El mundo del trabajo ha cambiado. Tras la pandemia, la flexibilidad laboral ha llegado para quedarse, pero ¿Cómo fomentar un entorno y una estrategia de trabajo flexible? Las grandes empresas ya lo están haciendo y a partir del 2021 los empleados podrán elegir entre modalidades de trabajo diferentes: trabajo en oficina, en remoto o una combinación de las dos anteriores.
Una estrategia de trabajo flexible no solo permitirá a las empresas navegar en un mundo marcado por la incertidumbre con más preparación, sino que permitirá también atraer y retener al mejor talento. Pero para ello se hace necesario reenfocar tanto la estructura (herramientas de trabajo, espacios, kits de trabajo) como el contenido (líderes y equipos), requiriendo descubrir:
- Los retos de implementar una cultura de trabajo en remoto y flexible
- Tendencias del futuro sobre nuevas habilidades y metodologías de trabajo en remoto.
- Nuevos modelos organizativos y entornos de trabajo flexible: Espacios de trabajo que potencien la colaboración, procesos en equipos híbridos/remoto.
- Comunicación y liderazgo del cambio en tiempos de incertidumbre.
Acompáñanos en este webinar para dialogar sobre cómo poner en marcha esta metodología de trabajo de la mano de profesionales que ya han implementado este tipo de estrategias en sus organizaciones.
¡Te esperamos!
Agenda:
- Presentación de Remote & Flexible Work Strategy, un programa en colaboración con la Asociación Española de Directores Recursos Humanos (AEDRH).
- Entrevista a los participantes
- Q&A
Invitados:
- Miguel Charneco, CHRO Arvato
- Costanza Vannutelli, Head of UtopicSchool.
- Ana Lopez Seisdedos, HR Director HomeServe.
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